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　　世界工业发展步伐的加快，中国电解金属锰行业也迅猛发展壮大，到2005年底，年生产能力已由2000年的12万吨发展到120多万吨，平均年递增58.49%，特别是地处锰金三角地区的贵州松桃、湖南花恒、重庆秀山、广西南宁、靖西等地区，锰产业一枝独秀，强力支撑了当地区域经济的发展。电解金属锰的价格完全由市场的需求来决定，需求量大价格就高，反之则低。目前,我县五洲锰业已具有年产电解金属锰4200-4300吨的能力，如进行二期工程扩建年实际生产能力可以达到8000-8500吨；目前，电解金属锰市场价格约为11000元/ 吨，与2002年---2005年四年平均价格11250元/吨对比，下降的幅度不明显，但由于目前电解锰市场比较疲软，短期内电解金属锰价格有可能会低于10500元/吨。

　　（一）产品单位成本分析。目前，每吨电解锰的社会平均生产成本约为10500元/吨，电价较低地区可以控制在10000元左右，我县电解金属锰生产成本约为11500元，高于社会平均成本1000元，生产单位产品亏损500元以上（见表二）。电解金属锰的主要生产成本为电、锰粉、硫酸、液氨以及辅助材料。目前，与五洲锰业公司生产同类产品的企业全国还有秀山三角滩锰业、益业锰业，成都龙腾锰业等三家，产品趋同性较小。但是由于电力成本占到了总成本的31.95%，高于同类企业约10个百分点，我县电解金属锰企业产品缺乏竞争力；同时，作为锰矿原产地企业在锰矿原材料上的价格优势也没有能够得到充分体现，锰粉成本占到了总成本的18.37%，建厂之初存在的电力、锰矿两大资源价格优势均发挥不足。(见表一)

高纯无硒电解金属锰单位制造成本及利润计算表
（2006年丰水期）
							单位：元
序号		项目	单位	单耗	单价	金额	比重	备注
	销售单价					11000		含税价
	其中：增值税					1598	14.53
	*销项税					1598
	*进项税					973
	*应纳增值税净额					625
	总成本合计					11516
一	制造成本合计					8871	80.65
1		碳锰矿粉	T	7	250	1750	15.91	材料不含税
2		二氧化锰矿粉	T	0.9	300	270	2.45
3		浓硫酸	T	2.3	480	1104	10.04
4		硫酸铵	T	0.5	990	495	4.50
5		液氨	T	0.13	2400	312	2.84
6		辅助材料	T	1	335	335	3.05
7		工资及附加		1	360	360	3.27
8		电耗（综合）	KWH	9500	0.37	3515	31.95	不含税
9		制造费用		1	730	730	6.64
二	营业费用			1	337	337	3.06
三	管理费用			1	280	280	2.55
四	财务费用			1	390	390	3.55
五	主营业务税金及附加			1	40	40	0.36
六	利润					-516	-4.69

电费占总成本的比重
项目	湖南湘西	广西天等	贵州松桃	贵州玉屏	重庆秀山	重庆酉阳	重庆城口
总成本	10341	10400	10523	10833	10164	10100	11558
电力比重(%)	23.4	22	22	21.7	22	20	31.95

　　（二）企业社会效益分析。在当前成本下，企业坚持生产所带来的社会效益主要在于对国家和社会从业人员的贡献，对企业自身来讲，则是亏损。按照目前的成本核算，企业每生产一吨产品亏损约500元，满负荷生产年亏损超过210万元。但是，现阶段企业生产对社会的总贡献依然较大，可以达到535.5万元，其中税金279.3万元，工资214.2万元，企业折旧252万元，企业亏损210万元。处于生产状态还可以为企业每年提供管理费用、财务费用247.8万元，不生产则每年亏损240余万元，同时，企业生产每年还可以得到折旧净额（折旧减企业亏损后的余额）42万元，因此，目前企业生产每年可能间接创造利润289.8万元，反之，则亏损289.3万元。（见表三）

社会效益分析
序号	项目	单位成本	产量	金额
		元	万吨	万元
	税金			279.3
1	应纳增值税净额	625	0.42	262.5
2	主营业务税金及附加	40	0.42	16.8
	工资			214.2
3	生产工人工资及附加	430	0.42	180.6
	管理人员工资及附加	80	0.42	33.6
	折旧			252
4	折旧	600	0.42	252
	利润			-210
5	利润	-500	0.42	-210
社会总贡献合计				535.5
企业停产状态下年费用摊销	年费用摊销总额			247.8
6	管理费用	200	0.42	84
7	财务费用	390	0.42	163.8
生产条件下对企业贡献				289.8
	提取折旧净额(减利润)			42
	提供管理费用	200	0.42	84
	提供财务费用	390	0.42	163.8

　　后期企业走向如何，取决于多方因素的制约。一是市场因素的影响。从目前情况看，产品销售价格再下降300元左右，降至10700元/吨，在现有材料供应模式及价位下，成本下降空间较小，企业有可能会停产。二是受主要原材料价格的影响。特别是电力的影响较大，我县电力价格体系的形成有其特殊的历史背境，与其他地区同类产品生产企业的电价相比，劣势较大，今年6月30日国家已经对电价作了一次调整，高耗能企业的电价上升，随着我国经济的逐步升温，如果国家为了进一步调控经济，加大对资源消耗型企业的限制，再次调整电力价格，我县电解金属锰企业生存空间将变得更小。同时，电价区域差距较大，地方政府无法调控，制约了整个行业的发展壮大。三是受主要原材料供应模式的影响。在电解金属锰的生产过程中，除电力是主要成本之一外，锰粉的比重也较大，其成本可控空间巨大，目前，该企业仍然依靠外购原矿维持生产，县上为企业配置的部份矿山因整治没完成尚未颁证，已颁证的也尚未正式开采。如果能够尽快完成矿山采洞建设，为企业生产提供充足原材料，成本将得到大幅下降。同时，其他外购原材料如硫酸、液氨价格变化也将对企业走向产生一定影响。四是企业内部架构稳固性的影响。总的来讲，五洲锰业的生产经营还处于一种非正常阶段，赢利不足，风险较大，这就要求企业的管理团队能够形成共识，齐心协力，同度难关，避免企业管理中的漏洞，对企业做到精细化管理，在管理中出效益。五是其他外部因素的影响。诸如政府服务水平如何，有无共赢举措，这些都将直接关系到企业是否会发展壮大。

　　（一）多种形式控制原材料成本。一方面，要充分利用县上已经配置的资源，尽快实现原矿自给。按照目前我县锰矿的开采成本计算，五洲锰业实现原矿自给后，单位产品成本将下降950元左右，仅此一项，就能够为企业带来丰厚的利润。另一方面，降低硫酸采购成本。可以利用硫酸价格大幅下滑，我县硫酸企业生产起动难的机遇，同本地硫酸企业实行多种形式的合作，以适当低于外地硫酸采购成本的价格实现硫酸采购本地化，从而达到降低企业生产成本的目的。五洲锰业每吨产品消耗硫酸2.3T，年总用量9660T，硫酸采购成本及运费支出可以达到483万元，如果企业间合作完全能够实现双赢。

　　（二）精打细算强化企业内部管理。目前，全国电解锰产业已走向理性化、健康化的发展轨道，其价格已趋于合理化。因此，企业要进一步规范管理，提高效率，节约成本，在企业的内部挖潜上下功夫。要采用各种新技术、新方法实施节能降耗，强化管理，尽量使企业的生产成本降低。同时，也要加快资金周转速度，节约财务费用，减少管理费用，通过节约增效益。另外，要牢固树立精品意识，严把产品质量关，只有这样才能在同行的竞争中立于不败之地。

　　（三）主动协调力争各方支持。电解金属锰生产成本最重要的组成部份是电。而城口的电价与全国同类企业相比却处在最高一档，电费所占的比例大大超出全国同行的平均水平，从而使得城口电解金属锰成本增大，企业效益降低，生产缺乏积极性。截止7月31日，该企业仅生产电解金属锰655吨，产能发挥严重不足。目前该企业刚刚恢复生产，但从6月30日起国网电价再次上涨，经过核算，该企业综合电价又上涨了0.015元/度，使得企业产品仅电费成本与国内同行相比就高出约1000元，最高达到1600元左右，无形之中增大了生产成本，使一直处于亏损经营的企业无法实现正常经营。电力已经成为制约电解金属锰企业生存的重要因素。继续协调电价，实现电矿双赢是相关职能部门的一个重要工作任务。同时，也要主动争取各级地方政府为企业合作提供平台，通过合作增强经济的稳定性和增大企业效益。

　　（四）各方让利共谋发展实现共赢。就目前而言，要尽快改善成本构成，实现企业大幅赢利还需要一定过程，如何在企业最困难的时期，以利益调节为纽带，合理调节各方利益，实现多方共赢也是促使企业正常生产，促进当前经济稳步发展的重要手段。从当前情况看，企业已经将固定资产视作“沉入成本”来考虑，在总体收益大于亏损的前提下重新开始了生产。为了稳定产品市场，增加社会财富，减小自身损失，企业有必要坚持生产，尽可能实现充分就业和增加财政收入的目标，实现企业向正常化经营的平稳过渡。政府也有必要在政策允许的范围内给予费的优惠或适当财政补贴。通过适当让利企业，最大限度地创造社会财富，增加区域经济总量。