城口县卫生健康委员会关于县十七届人大四次会议跨年度第2020B10号代表建议的复函

日期：2021-07-22

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城口县卫生健康委员会

关于县十七届人大四次会议跨年度第2020B10号代表建议的复函

王杰代表:

您提出《关于加强基层卫生人才队伍建设的建议》已收悉。现答复如下:

(一)加强基层卫生专业技术队伍建设

一是坚持编内公开招聘一批,编外公开补充一批,急需紧缺引进一批,现有人员培训一批,退休人员返聘一批,院内带教一批,管理人员挂职一批,借用人员规范一批,即“八个一批”。按照“先数量、后质量,边数量、边质量”的路径,科学核定医务人员总量,满足公共卫生服务、基本医疗服务和家庭医生签约服务等需求,实现充实医务人员队伍和提升医疗服务能力的目标;二是建立符合医疗行业特点的薪酬激励机制,稳定医务人员队伍。由于医疗行业培养成本高、社会要求高、职业风险高、成长周期长、技术难度大、责任担当重,因此,要着力体现医务人员技术劳务价值,做到多劳多得,优绩优酬;三是不断完善创新人才招录引进办法,优化人才队伍结构。建立符合城口县情的学历要求及便捷的招录办法,确保招到紧缺人才,真正达到“招得来、留得住、能服务”的目的。对麻醉、检验、影像等紧缺专业,具备普通高校全日制专科学历及以上的或具有国家认定执业资格的,实行考核招聘;持续建立订单定向式培养机制;加强对学科带头人多种形式的引进机制,破解人才制约发展瓶颈;四是优化人才使用环境,营造“拴心留人”氛围。打造医务人员成长的绿色通道,帮助医务人员提高学历、职称、职业资格和服务能力。努力改善现有医务人员的工作和生活条件,落实好养老保险、医疗保险、工资福利待遇,着实解决外地人才住房、生活等保障措施。

（二）逐步建立规范的人员培训机制

一是完善继续医学教育管理网络平台的信息并加强平台管理。继续医学教育管理网络平台是帮助医务人员提高和更新专业知识,完成规定继教学分,缓解工学矛盾,降低学习成本的有效途径,同时将继续医学教育学习情况作为专业技术人员职称晋升、岗位聘用的重要参考依据。目前,基层医疗卫生单位专业技术人员继续医学教育已实现全覆盖;二是依托县属医疗卫生单位为载体,加大基层医疗卫生单位专业技术人员的培训力度,开展骨干医生、护士及乡村医生的培训工作,做到年初有计划,年终有总结;三是合理地运用市卫生健康委各类专项及短期培训资源。将符合条件送培的临床卫生专业技术人员送至上级医疗卫生单位轮训,不断更新专业技术知识理论水平,稳步提升广大医务工作者的服务能力,鼓励基层医疗卫生单位取得执业助理资格的医师参加全科医生转岗培训,增加执业范围;四是充分利用渝鲁协作及市级对口帮扶政策的优势,加强与山东省临沂市及九龙坡区医疗卫生单位的联系,一是邀请医疗专业技术团队循环入住城口,提升临床诊治能力的同时,培养本地学科带头人;五是将本地专业技术人员送至临沂及九龙坡机关医院进修学习,争取填补学科空白;六是探索医务人员“县管乡用和乡管村用”的用人方式。

（三）加强基层管理人才队伍建设

一是突出年轻化、专业化、知识化的基本要求。至2020底,基层医疗卫生单位领导成员43人,平均年龄36岁,均具备专科及以上学历和规定执业资格。二是突出“选好一个院长、发展一所医院、服务一方群众、满足一方需求、化解一方矛盾”和“想得清楚、写得清楚、讲得清楚、做得清楚”的基本要求,真正体现“坚定清醒敢担当有作为”的政治要求,突出全心全意为群众健康服务的服务理念。三是重点突出公开选聘办法,先后公开遴选了10名院长和22名副院长,基本建立了管理梯队。四是突出能力提升的基本做法,近年来基层医疗卫生单位有100人次参加了市级管理培训,有35人参加了由清华大学举办的每月一次,为期一年的西部医院院长培训班。五是突出能者上,庸者下的用人导向。先后有12名医疗机构负责人被调整,有8人被约谈。总之,通过近年来的基层卫生人才队伍建设,使基层医疗服务能力明显提升,群众看病难的现象明显改善。此复函已经庞飞主任审签。对以上答复您有什么意见,请填写在回执卡上寄给县人大常委会人代工委、县政府办公室和我单位,以便进一步改进工作。

联系人:张少雪

联系电话:59225138

邮政编码:405900

城口县卫生健康委员会

2021年7月21日

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